存了錢,然後呢

每個月薪水進來,扣掉生活費,剩下的「放著」。

放在哪裡?定存?活存?還是上個月剛開戶的 ETF?

「放著」不是計畫。每筆錢的用途不同、動用時間不同,應該放在不同的地方——這就是資產配置要解決的問題。


為什麼配置比選股更重要

1986 年,Brinson、Hood、Beebower 分析了 91 個大型退休基金的報酬來源,結論是:投資組合報酬的 91.5% 是由資產配置決定的,只有不到 10% 來自選股和擇時(Brinson et al., 1991)。

不是你買了哪支股票,而是你把多少錢放在股票、多少放在債券、多少放在現金——這個決定,幾乎決定了你長期的結果。


🔍 三個桶,每桶有不同的任務

與其想「我的股債比應該是幾比幾」,先想「這筆錢幾年後要動用?用來做什麼?」

桶一:隨時要用的錢(0–2 年)

用途:緊急預備金、近期旅遊計畫、年底可能的大支出(換電腦、婚禮禮金)

原則:不能有風險、需要隨時能拿到

放哪裡

  • 活儲高利帳戶(Richart、KOKO,年利率 1–2%)
  • 貨幣市場基金

絕對不放:股票、ETF——萬一你需要錢的那天市場剛好跌 30%,你被迫低點賣出。


桶二:中期目標(2–5 年)

用途:頭期款備用、出國進修、5 年內的大型計畫

原則:要有一定成長,但不能波動太大

放哪裡

  • 債券型 ETF(如 00679B 元大美債 20 年,或短天期債券 ETF)
  • 股債混合比例偏保守(例如 30% 股票 + 70% 債券)

重點:這筆錢你確定幾年後要用,所以不能完全跟著股市波動走。


桶三:長期不動的錢(5 年以上)

用途:退休金、長期財富累積

原則:讓複利盡量跑,短期波動不重要

放哪裡

  • 全市場股票 ETF(0050、006208、VT)
  • 可以接受 100% 股票——因為時間軸夠長,市場有時間從下跌中恢復

這桶最適合「丟著不看」:因為你 10–20 年後才會動用,中間的漲跌不影響你的計畫,不需要每週盯。


三桶的台灣版示意

沿用前面的數字:月薪 50,000,淨現金流 5,200。

目標金額每月分配備註
桶一(緊急 + 短期)緊急預備金 134,400 + 旅遊基金優先存滿緊急預備金緊急備用金存滿前,旅遊基金先等
桶二(中期)依你的中期目標緊急備用金存滿後再分配
桶三(長期)退休金定期定額 ETF就算每月只能 1,000–2,000,先開始

優先順序:桶一先存滿 → 桶三開始定期定額 → 有餘裕再填桶二。

為什麼桶三比桶二早開始?因為複利需要時間,退休金越早進場越有利。桶二的中期目標通常有彈性,退休金的時間軸沒有彈性。


股債比的傳統公式,供參考

如果你想要一個簡單的起點:

股票比例 ≈ 110 − 你的年齡

25 歲 → 85% 股票、15% 債券
40 歲 → 70% 股票、30% 債券
60 歲 → 50% 股票、50% 債券

這不是金科玉律,是懶人公式的起點。背後的邏輯是:越年輕,時間軸越長,越能承受短期波動

實際應該調整的是你的「心理承受度」——2020 年 COVID 市場腰斬的那個月,你睡得著嗎?睡不著就代表你的股票比例太高了。


💭 一句帶走

資產配置不是一個數字,是一套決策框架:每筆錢有它的任務,根據任務決定它應該放在哪裡


今天可以做的一件事

把你現在所有的存款列出來,試著分成三桶:

  • 這筆我 2 年內可能會動用
  • 這筆我 2–5 年後某個目標要用
  • 這筆我 5 年以上不會動

如果你現在全部放在同一個地方(全定存或全活存),這個分類練習就是你開始配置的第一步。


本篇名詞速查

名詞白話意思
資產配置決定把錢分放在哪幾種資產(股票、債券、現金)的比例
股債比股票和債券各佔投資組合的百分比,例如 80% 股票 + 20% 債券
擇時試圖猜測「現在是不是該買或賣」——這篇說的是盡量不要做這件事
定期定額每個月固定投入相同金額,不管市場漲跌,自動平均買入成本
債券型 ETF追蹤債券指數的基金,波動比股票小,適合放中期資金
流動性「這筆錢需要時能多快變現」——活存流動性高,定存流動性低

References

  • Brinson, G. P., Hood, L. R., & Beebower, G. L. (1991). Determinants of portfolio performance II: An update. Financial Analysts Journal, 47(3), 40–48.
  • Bernstein, W. J. (2010). The Investor’s Manifesto. Wiley.
  • Markowitz, H. (1952). Portfolio selection. Journal of Finance, 7(1), 77–91.

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