微創業筆記
你是一家一人公司。分析自己，像分析一家新創一樣。
創投在評估一家公司時看：市場、商業模式、單位經濟學、現金流、跑道、風險、護城河。 一人事業的問題完全一樣，只是所有數字都縮小到個人尺度。
跨領域連結：
學習路徑
第一塊：你是一家公司（Financial Structure）
受雇和自雇在財務結構上是兩種完全不同的東西。先搞清楚差在哪，再決定要不要跨過去。
- 受雇 vs 自雇的財務結構 — 薪資單上看不見的成本：勞健保、二代健保補充保費、所得稅計算方式的差異 🌱
- 一人公司的損益表 — 收入、直接成本、工具費、間接成本、稅前盈餘；你的事業有沒有在賺錢 🌱
- 台灣的副業申報 — 執行業務所得、兼職勞報單、何時需要成立行號 🌱
第二塊：市場與定價（Market & Pricing）
你的技能在市場上值多少？為什麼知識工作者幾乎都定價太低？
- 你的市場在哪 — Freelancer 的 TAM 怎麼想：你能服務誰、他們願意付多少、競爭者是誰 🌱
- 定價邏輯 — 時薪思維的陷阱、價值定價 vs 成本加成、為什麼你的報價通常太低 🌱
第三塊：單位經濟學（Unit Economics）
每花一塊錢、每花一小時，你拿回來多少？這是創投最在意的指標之一。
- 有效時薪計算 — 把所有工具費、行政時間、無薪準備時間算進去，你真正的時薪是多少 🌱
- 工具 ROI — Claude Max、Cursor、設計工具、訂閱堆一堆；什麼條件下算划算、什麼條件下是在燒錢 🌱
- 商業模式的天花板 — 時間換錢的規模上限、什麼時候需要「產品化」（課程、模板、內容）🌱
第四塊：現金流與跑道（Cash Flow & Runway）
案件收款不穩定、旱季怎麼撐、要多少存款才敢全職轉換。
- 自雇的現金流管理 — 收款週期、墊款風險、月收入的波動性 🌱
- 跑道計算 — 你的個人 burn rate 是多少、存款能撐幾個月、「安全跳槽門檻」怎麼算 🌱
第五塊：風險與護城河（Risk & Moat）
一人公司最脆弱的地方在哪裡、怎麼建立讓自己難以被取代的位置。
- 客戶集中風險 — 只有一個客戶等於打工；如何判斷集中度、怎麼分散 🌱
- AI 時代的技能護城河 — 哪些技能 AI 難以替代、如何在 AI 工具裡找到槓桿而不是被取代 🌱
- 自雇者的保險與退休 — 勞退自提、商業保險選擇、沒有公司幫你買的那些保障 🌱
寫作原則
每篇文章的結構：
- 開頭：台灣自雇或接案工作者會遇到的真實卡點（不是假設情境）
- 框架 / 定義（來自財務、商業分析、或台灣法規的具體來源）
- 🔍 數字怎麼算（用台灣的實際費率、真實工具費、具體門檻）
- 💭 一句帶走
- 今天可以算的一件事
核心問題意識
這個系列圍繞三個問題：
- 我現在的技能，市場願意付多少錢？（定價、市場）
- 我需要多少才能養活自己、存到退休？（單位經濟學、跑道）
- AI 時代，我的優勢在哪裡、脆弱點在哪裡？（護城河、風險）