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專案管理系列

專案管理系列

2026年3月15日閱讀時間約 1 分鐘

專案管理系列

從需求拆分到 Sprint 規劃,從工時估算到向上管理。用實戰經驗講清楚工程團隊的專案管理該怎麼做。

此資料夾下有 8 條筆記。

  • 2026年3月15日

    [pm/01] 需求拆分:從「做一個電商」到可以開工的 ticket

    • 需求拆分
    • user-story
    • agile
    • ticket
    • INVEST
    • acceptance-criteria
  • 2026年3月15日

    [pm/02] 工時估算:為什麼工程師永遠低估,怎麼辦

    • 工時估算
    • story-points
    • planning-poker
    • velocity
    • 專案管理
  • 2026年3月15日

    [pm/03] Agile 實戰:不是每天站著開會就叫敏捷

    • agile
    • scrum
    • kanban
    • scrumban
    • 敏捷開發
  • 2026年3月15日

    [pm/04] Backlog 管理:不是老闆說什麼就做什麼

    • backlog
    • 優先順序
    • RICE
    • MoSCoW
    • 技術債
    • product-management
  • 2026年3月15日

    [pm/05] Sprint Planning:一個好的 Sprint 長什麼樣

    • sprint-planning
    • scrum
    • sprint-goal
    • definition-of-done
    • capacity
  • 2026年3月15日

    [pm/06] 專案追蹤:燃盡圖不是唯一的武器

    • 專案追蹤
    • burndown-chart
    • velocity
    • cycle-time
    • 專案管理指標
  • 2026年3月15日

    [pm/07] 向上管理:技術人怎麼跟非技術人溝通

    • 向上管理
    • 溝通
    • stakeholder
    • 進度報告
    • 技術溝通
  • 2026年3月15日

    [pm/08] Retro & Postmortem:從失敗中真正學到東西

    • retrospective
    • postmortem
    • blameless
    • 5-whys
    • 持續改善

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